使用组织诊断模型评估企业组织效能，通过结构、流程、文化、人员等维度识别改进领域 🆔 【61461】 ✅ 可用
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基于组织发展成熟度模型诊断组织发展阶段，通过战略对齐、能力发展、变革准备度评估组织健康度 🆔 【61462】 ✅ 可用
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采用麦肯锡7S模型分析组织要素协同，通过战略、结构、系统、风格、员工、技能、共同价值观七个维度诊断组织一致性 🆔 【61463】 ✅ 可用
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使用组织气候调研诊断员工感知，通过参与度、满意度、归属感等指标评估组织氛围健康度 🆔 【61464】 ✅ 可用
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基于组织能力杨三角理论构建能力框架，通过员工能力、员工思维模式、员工治理方式三维支撑战略落地 🆔 【61465】 ✅ 可用
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使用组织健康指数(OHI)评估整体效能，通过领导力、文化、人才、执行力等维度综合诊断组织状态 🆔 【61466】 ✅ 可用
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基于组织变革管理ADKAR模型推进变革，通过意识、渴望、知识、能力、巩固五阶段确保变革成功 🆔 【61467】 ✅ 可用
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使用组织敏捷性评估模型诊断应变能力，通过响应速度、创新能力、协作机制评估组织敏捷度 🆔 【61468】 ✅ 可用
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基于组织结构优化模型调整管控模式，通过集分权平衡、流程再造、层级精简提升组织效率 🆔 【61469】 ✅ 可用
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使用组织文化类型诊断模型定位文化特征，通过控制导向、创新导向、支持导向等维度明确文化类型 🆔 【61470】 ✅ 可用
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基于组织健康度诊断改进模型持续优化，通过定期评估、反馈、行动循环保持组织活力与竞争力 🆔 【61471】 ✅ 可用
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使用组织变革沟通策略模型提升转型接受度，通过信息传递、参与机制、反馈循环增强变革认同 🆔 【61472】 ✅ 可用
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基于组织人才梯队建设模型规划继任计划，通过关键岗位识别、后备人才储备确保组织连续性 🆔 【61473】 ✅ 可用
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使用组织学习能力评估模型诊断知识管理，通过知识获取、共享、应用、创新评估学习效能 🆔 【61474】 ✅ 可用
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基于组织价值观落地模型确保执行，通过行为准则、故事传播、仪式活动强化文化认同 🆔 【61475】 ✅ 可用
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使用组织激励机制设计模型优化动力系统，通过物质激励、精神激励、职业发展激励提升员工积极性 🆔 【61476】 ✅ 可用
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基于组织决策机制优化模型提升决策效率，通过决策流程、授权体系、信息透明度评估决策效能 🆔 【61477】 ✅ 可用
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使用组织沟通网络分析模型诊断信息流动，通过正式与非正式沟通渠道分析优化信息传递效率 🆔 【61478】 ✅ 可用
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基于组织冲突管理模型化解矛盾，通过冲突识别、调解技巧、预防机制维护组织和谐 🆔 【61479】 ✅ 可用
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使用组织变革韧性构建模型增强抗风险能力，通过冗余设计、灵活机制、心理准备应对不确定性 🆔 【61480】 ✅ 可用
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基于组织绩效管理系统优化模型提升效能，通过目标设定、过程管理、结果应用确保战略执行 🆔 【61481】 ✅ 可用
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使用组织人才盘点九宫格模型定位人才梯队，通过绩效与潜力二维矩阵划分人才发展类别 🆔 【61482】 ✅ 可用
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基于组织赋能模型提升员工能力，通过培训发展、教练辅导、授权赋能促进员工成长 🆔 【61483】 ✅ 可用
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使用组织变革影响评估模型预测变革冲击，通过人员、流程、技术、文化维度分析变革影响范围 🆔 【61484】 ✅ 可用
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基于组织文化与战略匹配模型确保协同，通过价值观匹配、行为准则、战略导向评估文化支撑度 🆔 【61485】 ✅ 可用
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使用组织客户服务能力评估模型优化服务，通过服务流程、响应速度、客户满意度提升服务效能 🆔 【61486】 ✅ 可用
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基于组织创新氛围评估模型激发创造力，通过创新投入、容错机制、激励措施评估创新环境 🆔 【61487】 ✅ 可用
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使用组织知识管理系统优化模型提升效率，通过知识获取、存储、共享、应用机制促进知识流动 🆔 【61488】 ✅ 可用
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基于组织变革领导力模型培养变革推动者，通过变革愿景、影响力、韧性评估领导变革能力 🆔 【61489】 ✅ 可用
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使用组织流程优化模型提升运营效率，通过流程再造、标准化、自动化减少浪费提升效能 🆔 【61490】 ✅ 可用
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